说到一家奶茶店，咱们首先能想到的就是奶茶，其实咱们该想到的不只仅是奶茶，还有店铺的工作人员，一个奶茶店假如没有产品的就不能算是奶茶店，然而假如没有工作人员，那么它也不可能成为一家完好的奶茶店。

尽管如今人工智能和共享模式十分的普遍，然而奶茶依然还是需求若工作人员的，这一点是至多很长一段工夫内不会变动的，那么咱们开一家奶茶店，最重要的就是可以做好工作人员的治理和制订正当的员工的薪资，这是让店铺具有稳固倒退的必要要素

同时员工的薪资费用，也是店铺中的一项大的老本收入，那么咱们明天要跟大家聊的就是对于运营一家一点点奶茶加盟店，他的员工配置和员工工资的配该如何制订？怎么能力够完成利益最大化。

一家奶茶店需求多少员工？咱们是需求去依据这个奶茶店的规模，和店铺所处地位的是属于城市中什么地段，以及对客流量的剖析再得出后果的。总结进去之后，咱们大略依照以下这样的模式去明晰思绪。

假如投资者的一点点奶茶加盟店，是处在城市中的热闹地段，店铺是一个规范店铺规模，20平左右，需求五到六名工作人员，由于他们会有肯定的交替班和劳动，所以人数肯定要保障店铺养分中人手的足够，这样不会造成客户长工夫取不到餐的焦躁情绪产生。生产者产生的焦躁，这样对店铺的倒退是影响微小的，不要去追查一些小的收入，从而去影响了大的收益，千里之堤;溃于蚁穴，得失相当。

很多人会以为我招的员工越多，我对员工的工资就要去尽力去紧缩，这样能力够去缩小本人的老本收入，及时当你的店铺需求大量的员工的时分，就证实你的生意是十分好的，假如经过去压低一点员工的工资，而造成了员工的情绪和工作形态不好，那么产生的影响也是投资者的利益损失。所以咱们再去制订店铺员工配置和薪资的配比的时分，肯定要去依据本人店铺的实际运营状况去做兼顾，这样能力够完成本人的利益最大化。